置地集團(tuán)大廈頂樓,董事長(zhǎng)辦公室。
巨大的落地窗外是中環(huán)無(wú)敵的繁華景致,但高喬浩此刻卻無(wú)心欣賞。
他站在寬大的辦公桌前,一絲不茍地向坐在椅中的林火旺匯報(bào)著,語(yǔ)調(diào)快速而清晰:
“老板,關(guān)于麗的電視臺(tái)收購(gòu)案,最新情況如下:
第一,麗的方面已經(jīng)緊急聯(lián)絡(luò)了港督府。麥理浩爵士的回復(fù)非常‘官方’——港府尊重商業(yè)自由,不予行政干涉,讓麗的自行向其英國(guó)總部請(qǐng)示。
這態(tài)度看似中立,實(shí)則是在撇清責(zé)任,將最終決定權(quán)推給英國(guó)本土,但同時(shí)也為我們掃除了本地政府層面的直接障礙。
第二,麗的電視臺(tái)總經(jīng)理黃錫照,已將我們最新的、包含一定溢價(jià)空間且態(tài)度強(qiáng)硬的收購(gòu)意向及詳細(xì)條款,緊急呈報(bào)給了倫敦總部Rediffusion
Ltd。。
據(jù)我們?cè)邴惖膬?nèi)部的消息源反饋,麗的目前高層,從總經(jīng)理到部門(mén)主管,普遍對(duì)電視臺(tái)前景極為悲觀,對(duì)TVB的強(qiáng)勢(shì)感到絕望。
在巨大生存壓力和可能獲得優(yōu)渥個(gè)人安置方案的驅(qū)動(dòng)下,他們管理層整體偏向于促成此次出售。
第三,TVB香港小姐決賽的巨大成功,已產(chǎn)生顯著的廣告虹吸效應(yīng)。
據(jù)市場(chǎng)初步統(tǒng)計(jì),僅決賽當(dāng)日及次日,麗的電視的廣告份額流失預(yù)估已超四成。佳藝電視情況更糟,流失高達(dá)八成。
其他廣播電臺(tái)、報(bào)紙傳媒的廣告份額也受到不同程度沖擊,普遍下滑一到兩成。
就連我們《亞洲日?qǐng)?bào)》的廣告份額,也受到了約5%的輕微影響。這充分證明了TVB當(dāng)前在港島傳媒界的絕對(duì)統(tǒng)治力,說(shuō)他們獨(dú)孤求敗,毫不為過(guò)。”
此時(shí)的高喬浩,壓力也不是一般的大。
自從半個(gè)月前,他接到林火旺的命令,要準(zhǔn)備進(jìn)軍電視傳媒領(lǐng)域,就是覺(jué)得一個(gè)頭兩個(gè)大。
畢竟,TVB自從崛起后,在港島完全是無(wú)冕之王。
而在高喬浩匯報(bào)完這些情況后,又深吸一口氣,補(bǔ)充道:“老板,請(qǐng)恕我直言。根據(jù)我們市場(chǎng)研究部門(mén)的秘密調(diào)查,TVB在港島各階層觀眾中的滲透率和忠誠(chéng)度極高。
‘打開(kāi)電視看TVB’已成為一種近乎本能的收視習(xí)慣。
這與報(bào)紙市場(chǎng)的碎片化競(jìng)爭(zhēng)完全不同。電視領(lǐng)域,建立品牌忠誠(chéng)和收視慣性需要長(zhǎng)期、巨大的投入和時(shí)間沉淀。
TVB目前正處于其最鼎盛的黃金時(shí)期,無(wú)論是內(nèi)容制作、明星陣容、廣告議價(jià)權(quán)還是觀眾基礎(chǔ),都無(wú)懈可擊。
我們?nèi)粼诖藭r(shí),以一個(gè)新收購(gòu)的、積弊深重的平臺(tái)去正面挑戰(zhàn)TVB……恕我直言,劣勢(shì)之大,前所未有。避其鋒芒,待其內(nèi)部生變或市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)會(huì),或許是更明智的選擇?”
林火旺一直這么安靜地聽(tīng)著,等到高喬浩說(shuō)完,他才笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。
高喬浩這個(gè)副手的能力真的是不用說(shuō),惠子給自己安排的港島團(tuán)隊(duì),不管是在執(zhí)行力還是決策情報(bào)上,都是相當(dāng)了得。
也難怪高喬浩會(huì)如此憂(yōu)心忡忡,身為重生者才林火旺,比任何人都更清楚,TVB在未來(lái)二三十年在港島,甚至是在整個(gè)華語(yǔ)電視傳媒界的統(tǒng)治地位。
最明顯的一點(diǎn)就是,對(duì)于70-90年這三代人而言,TVB的電視劇絕對(duì)是貫穿了童年和青年的美好記憶。
“高喬君!”
林火旺的身體微微向前傾,目光如炬地說(shuō)道,“你的分析很透徹,TVB的強(qiáng)大,分析得非常絲絲入扣。